Verslo konsultacijos, praktiški rezultatų gerinimo sprendimai

Esame verslo konsultacijų įmonė. Mūsų klientai yra įmonės, kurios ieško būdų, kaip padidinti įmonės pardavimus, pagerinti pinigų srautus ar padidinti gamybos našumą. 6 pagrindinės verslo kliūtys, kurias padedame pašalinti savo klientams:

Mažas įmonės pelnas

Įgyvendiname iniciatyvas, kurios nukreiptos į tiesioginių kaštų mažinimą ir pardavimo apimčių didinimą.

Apyvartinių lėšų trūkumas

"Atlaisviname" neefektyviai panaudotas lėšas, kurias galima investuoti į įmonės plėtrą.

Dideli veiklos kaštai

Nustatome sritis, kuriose švaistomos lėšos, pateikiame rekomendacijas kaip sumažinti patiriamus nuostolius.

Augančios sandėlio atsargos

Standartizuodami atsargų tiekimo ir valdymo procesus, sustabdome sandėlio likučių augimą.

Brokas, vėlavimai, prastovos

Identifikuodami gamybos proceso "siauriausias vietas" ir diegdami gamybos planavimo įrankius, padidiname gamybos našumą.

Klientų trūkumas

Suformuodami pardavimo strategiją ir pardavimų vadybininkų įgūdžius, padidiname pardavimo proceso efektyvumą.

Nuo ko pradėti?

Raskite ir pašalinkite didžiausią savo verslo kliūtį jau dabar. Susitarkite dėl susitikimo su sertifikuotu verslo konsultantu. Pažintinis vizitas į Jūsų įmonę nieko nekainuoja.

Naujausios verslo įžvalgos, naudinga informacija

Strategija

Kaip sukurti strategiją? Kaip pamatuoti, kur organizacija yra šiandien? Kaip nustatyti realius tikslus, kur organizacija nori būti rytoj? Nuo

Strateginis planavimas

Kas yra strateginis planavimas, iš ko jis susideda, kas, kada, kaip turi surinkti informaciją strateginiams sprendimams priimti, kaip parengti

Subalansuotų rodiklių sistema

Kaip pagerinti organizacijos gebėjimą  uždirbti pelną? Kaip subalansuotų rodiklių sistema gali padėti tai padaryti? Kaip subalansuotų ro

Organizacija

Kas yra organizacija versle? Kaip ji vystosi, kokias stadijas pereina?  Kokie iššūkiai vadovybei kyla kiekvienoje iš organizacijos vystymosi